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某知名建筑设计院遭遇行业寒冬!发文部分员工降薪1-2千元!

2021-08-24 10:55 来源:   

近日,行业交流群都在转发一湖南一建筑设计公司有关降薪酬的通知。

通知内容如下:

因房地产行业形势严峻,我所日前生产经营状况不容乐观。

经研究决定,从本月开始调整部分员工的薪资,降幅为1000-2000元。

希大家理解支持,共克时艰。

特此通知!

据悉,该设计院为甲级建筑工程设计企业之一,主要从事建筑工程设计与城市规划工作,现从业人员达200余人;其中高级工程师、教授级高级工程师40多人,具备国家注册的规划师、建筑师、结构师及工程师70多人。

2020年,一篇设计院长的自白(《明天设计院就要裁人了,我怎能入睡?》)在网上引发热议,这名院长忧心地道出在设计市场不景气的情况下,设计院将会裁掉一些人员来维持生存,言语中颇为无奈和伤感。在全球经济下行,国内地产业步入寒冬的情况下,不少设计公司都面临类似的处境——一些小型设计工作室由于没有项目不得不停业,大中型的建筑设计公司纷纷采取裁员降薪的方式压缩人力成本。

一直以来,裁员和降薪便是企业面临经营困难时常用的两种削减人力成本的手段,对于人力成本所占很大的设计企业来说,一旦需要在节省成本上做文章,首当其冲的便是削减人力成本。

然而,裁员和降薪哪个更好呢?

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明天设计院就要裁人了,我怎能入睡?——设计院长自白

“我是一个无能的院长…十一年前,一帮兄弟们舍弃原来事业单位编制的甲级建筑设计院,和我一起出来创业,一年后我才得知,很多人辞职甚至连家里人都没告诉。

十一年中,我们从一个十几个人的小设计所,发展成一百多人的规划建筑设计院,其中的酸甜苦辣都尝遍了……为了开展业务,我们走遍了省内的所有地市和省外 的许多地方;为了提高方案水平,我们在上海、深圳建立过自己的方案团队,我们的方案多次获得国内大奖;我们创建的建筑方案类电子杂志正经建筑曾经名列全国 同类第一名;为了降低土建成本,我们多次聘请国内顶级结构专家讲课请教。但是明天,我们由于拖欠的设计费和极度不景气的设计市场,竟然要不得不裁掉一些人 员来维持起码的生存……”

要知道在前些年设计人员跳槽普遍的大环境下,我们院的人才外流极低,大家就像一个大家庭一样… 我想分析一下原因,不是为我这个无能的院长解脱,只是想让大家了解下当前真正的我们这里的设计市场现状,给同道做参考。

一、我们是位于河南省的设计院,我们现有人员近一百人,我们的施工图设计水平一流,我们控制含钢量极度出色,由于当地房屋售价低,开发公司谁能控制好造价,谁就能在销售中占得先机。我们院能在八度抗震设防的前提下,控制100米住宅楼标准层每平米钢筋含量在45公斤以下。由于我们出色的施工图设计质量,河南省图纸审查专家曾专门组织来我们院交流,因此,我觉得我们的设计团队没有问题。

二、后期服务是一个设计院很重要的一个环节,为了更好的服务甲方,我们要求设计人员24小时服务制,任何时候打电话找不到或者8小时内解决不了问题,都会直接扣除相应奖金,我们每个人,包括院长、副院长的奖金发放都和甲方的服务表格打分直接挂钩,因此,我觉得我们的后期服务管理没有问题。

三、设计费用。我们当地的设计费用本来就低,由于设计市场极度恶意竞争,我们院多年的施工图设计费用维持在每平米11元左右的水平(100米高层住宅楼为例),相信每一个看到这里的同行都会为我们的超低设计费震撼掉!由于当地房地产市场的疲软,现在即使每平米10元都不能够承接到项目,甚至设计尾款要留20%到竣工验收。因此,我觉得我们的设计报价没有问题。

四、今天我们财务最后一次的通知我,我们账面的现金只够开一个月的工资了… 十一年来,我们设计院从来没有一次拖欠过大家的工资哪怕一天!那么,问题究竟在哪里?谁能告诉我?谁能帮我出出主意让我不用明天裁掉我们可爱敬业的员工?让我们用我们辛勤的劳动养活自己?我已经好长时间都是夜里1点睡觉3点多就莫名其妙的醒来… 说句题外话,我的女儿本来想报考大学建筑学专业,我坚定地拒绝了她...设计行业是夕阳行业吗?建筑专业今后该如何走?

(责任编辑:小编)
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